Szkolenia, które realnie wspierają Twoje cele ESG
Wprowadź strategię ESG w życie – poprzez rozwój ludzi i kompetencji.
Dlaczego ESG to nie tylko raport?
Organizacje mierzą się dziś z coraz większymi oczekiwaniami:
Environmental (środowiskowymi)
Social (społecznymi)
Governance (ładem korporacyjnym
Ale ESG to nie tylko dane w Excelu – to konkretne działania.
A jednym z najskuteczniejszych narzędzi jest edukacja.
Szkolenia nie są dodatkiem do strategii ESG. Są narzędziem jej wdrażania.
Bo co z tego, że firma ma politykę różnorodności, skoro liderzy
nie potrafią rozpoznać mikroagresji?
Co z tego, że ogłasza cele środowiskowe, skoro pracownicy nie wiedzą, jak wpływać na zużycie energii czy odpady w swojej codziennej pracy?
To właśnie edukacja – dobrze zaprojektowana, mierzalna
i osadzona w kontekście firmy – przekłada się na to, co trafia do raportu ESG:
liczby (ile osób przeszkolonych, ile godzin szkoleń,
ile wdrożonych rozwiązań),
deklaracje (postawy, opinie, deklaracje uczestników),
konkretne działania (zmiany w procesach, komunikacji,
stylu zarządzania).
Wskaźniki szkoleń coraz częściej pojawiają się w raportach ESG – w części S (społecznej) oraz G (ładu korporacyjnego).
Pokazują, że organizacja nie tylko deklaruje wartości, ale rozwija kompetencje, które te wartości urzeczywistniają.
Bo ESG to nie jest tylko zadanie dla zarządu i działu CSR.
To umiejętność całej organizacji – od lidera po specjalistę –
by działać odpowiedzialnie, z myśleniem o przyszłości.
A tego nie robi się samym PDF-em z polityką. Tego uczy się razem.
Dlaczego ESG z Nesse? Bo robimy to inaczej.
-
Nie robimy szkoleń „dla odhaczenia”. Projektujemy doświadczenia, które zmieniają sposób myślenia i działania –
a nie tylko dostarczają “slajdy”.Szkolenia realnie wspierają i zmieniają jakość pracy i zarządzania,
a przy okazji można je wykazać w raportach ESG. -
Wspieramy Cię w mierzeniu efektów: wskaźniki, zmiana postaw, wdrożenia. To konkrety, które trafiają do raportu ESG –
i robią wrażenie. -
ESG to nie projekt, to sposób bycia firmy. Pomagamy zaszczepić wartości w codziennej pracy zespołów – tak, żeby nie trzeba było przypominać, dlaczego to w ogóle ważne.
growbynesse@nesse.pl
•
pisz po więcej
•
growbynesse@nesse.pl • pisz po więcej •
Jak szkolenia Nesse wspierają filary ESG?
Environmental (Środowisko)
Przykłady szkoleń oraz opis, w jaki sposób wspierają realizację ESG w danym obszarze:
Myślenie krytyczne
Uczy analizy złożonych problemów środowiskowych, np. oceny ryzyka ekologicznego i efektywności rozwiązań. Wspiera podejmowanie decyzji z uwzględnieniem długoterminowego wpływu na środowisko.
Zarządzanie zmianą
Wspiera wdrażanie proekologicznych praktyk w organizacji.
Podejmowanie decyzji
Uczy uwzględniania wpływu decyzji na środowisko.
Kreatywne rozwiązywanie problemów
Zachęca do innowacyjnych rozwiązań ekologicznych.
Prezentacje i wystąpienia publiczne
Dobrze przygotowane prezentacje pomagają w skutecznym przedstawianiu wyników środowiskowych i strategii ESG.
Social (Społeczne)
Przykłady szkoleń oraz opis, w jaki sposób wspierają realizację ESG w danym obszarze:
Antymobbing i antydyskryminacja
Uczy i uwrażliwia na akceptowane zachowania kluczowe do tworzenia bezpiecznego środowiska pracy.
Vademecum Lidera
Rozwija umiejętności przywódcze wspierające dobrostan zespołów.
Warsztat budowania siły i odporności psychicznej
Wzmacnia dobrostan pracowników.
Komunikacja interpersonalna
Poprawia relacje i współpracę w zespole.
Zarządzanie efektywnymi zespołami
Buduje spójne i produktywne zespoły.
Governance (Ład korporacyjny)
Przykłady szkoleń oraz opis, w jaki sposób wspierają realizację ESG w danym obszarze:
Zarządzanie projektami
Rozwój efektywności w prowadzeniu inicjatyw, także w kontekście ESG.
Rozmowy oceniające
Wsparcie dla liderów w komunikowaniu celów, wartości zgodnie z zasadami ładu korporacyjnego.
Kultura organizacyjna i wartości w organizacji
Zwiększa zgodność działań, zachowań, przedsięwzięć z zasadami ładu korporacyjnego.
Rozwiązywanie konfliktów
Pomaga liderom w zarządzaniu sytuacjami konfliktowymi w sposób zgodny z zasadami etyki.
Przywództwo sytuacyjne
Elastyczne zarządzanie w zmieniających się warunkach.
Szkolenia, których efekty ESG da się wyliczyć.
Wskaźniki ilościowe
Liczba uczestników szkolenia (z podziałem na płeć, dział, stanowisko – jeśli wymagane)
Liczba godzin szkoleniowych łącznie / na osobę
Frekwencja (%) i poziom ukończenia, jeśli to kurs online
Liczba szkoleń z zakresu ESG zrealizowanych w danym roku
Wskaźniki jakościowe
% uczestników, którzy deklarują wzrost świadomości ESG (przed vs po szkoleniu – z badania ewaluacyjnego)
% uczestników, którzy planują konkretne działania/zmiany po szkoleniu (np. wdrożenie nowych praktyk, zgłoszenie inicjatyw)
Średnia ocena szkolenia (NPS, satysfakcja, przydatność)
Deklarowana zmiana postaw (np. większa otwartość na różnorodność, większa uważność na wpływ środowiskowy)
Wskaźniki wdrożeniowe
Liczba zgłoszonych inicjatyw ESG po szkoleniu (jeśli monitorowane)
Liczba nowych lub zmodyfikowanych polityk/procedur powstałych na bazie szkoleń (np. antydyskryminacyjnych)
Wdrożone dobre praktyki zespołowe (z checklist lub kart działań po szkoleniu)
Przykłady projektów szkoleniowych ESG
•
Przykłady projektów szkoleniowych ESG •
Napisz do nas.*
Umówimy się na niezobowiązującą rozmowę.
Dowiesz się więcej.
* Zostawiając swoje dane, zgadzasz się, że NESSE może je przetwarzać, żeby odpowiedzieć na Twoje zapytanie lub skontaktować się w sprawie oferty. Zgoda jest dobrowolna i możesz ją w każdej chwili wycofać. Przetwarzamy dane zgodnie RODO (art. 6 ust. 1 lit. a RODO). Szczegóły znajdziesz w naszej Polityce prywatności.