Szkolenia dofinansowane Baza Usług Rozwojowych

Szkolenia dofinansowane Baza Usług Rozwojowych

Zakres wsparcia Nesse przy realizacji szkoleń dofinansowanych:

  1. Pomagamy przejść wstępną diagnozę, czyli wybrać obszary szkoleniowe oraz usługi, które najskuteczniej odpowiedzą na potrzeby rozwojowe.

  2. Przygotowujemy ofertę, którą umieszczamy w Bazie Usług Rozwojowych.

  3. Wspieramy radą w obszarach, do których mamy dostęp-większość czynności związanych z aplikowaniem wymaga zastosowania ePUAP, PESEL, generatorów, do których my jako podmiot zewnętrzny nie mamy uprawnień, żeby się logować.

  4. Przeprowadzamy usługę rozwojową, szkolenia, coachingi, doradztwo, w jakiej formie została uzgodniona i dbamy o jakość dokumentacji, żeby można z sukcesem rozliczyć dofinansowanie.

  5. Rozliczamy bony, które jako przedsiębiorcy/ indywidualni użytkownicy otrzymujecie.

Zasady korzystania z dofinansowania

Dofinansowanie dla jednostki

Jeśli jesteś osobą indywidualną, która niezależnie od tego gdzie pracuje, chce skorzystać z szkoleń dofinansowanych to tzw. BUR indywidualna jest dla ciebie.

W jakich województwach?

Tylko te województwa mają ofertę, czyli dofinansowanie dla osób indywidualnych (nie dotyczy osób samozatrudnionych):

Jak uzyskać dofinansowanie i zapisać się na szkolenia Nesse?

  1. Zarejestruj się/ zaloguj się w Bazie Usług Rozwojowych

  2. Poszukaj szkoleń Nesse

  3. Zgłoś się do projektu w swoim województwie, czyli:

  4. Przejdź w tym projektu diagnozę, w ramach której wskażesz, że chcesz korzystać z naszych szkoleń (diagnozę taką prowadzi doradca zawodowy w ramach projektu do jakiego się zgłosisz).

  5. Jak już podpiszesz umowę z Wojewódzkim Urzędem Pracy w województwie, w którym mieszkach, wówczas możesz zapisać się do nas na szkolenie przez Baza Usług Rozwojowych.

Jeśli potrzebujesz wsparcia w tym procesie to pisz do nas. Najlepiej na adres:

es@nesse.pl

Nasz doradca i trener Emilia pomoże.

Dofinansowanie dla organizacji

Jeśli prowadzisz/ pracujesz w organizacji, w przedsiębiorstwie z sektora MSP i chcesz podnieść kompetencje i kwalifikacje swoich pracowników, możesz skorzystać z usług rozwojowych dedykowanych biznesowi. To dotyczy także osób samo zatrudnionych.

W jakich województwach?

Oferta dofinansowania szkoleń, doradztwa jest w każdym województwie. Dofinansowania udzielają operatorzy realizujący projekty na dane województwo.

Ogólne zasady są takie same, jednakże szczegóły uzyskania dofinansowania mogą się różnić w zależności od operatora.

Tu znajdziecie LISTĘ OPERATORÓW - na stronie Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości.

Jak uzyskać dofinansowanie na szkolenia Nesse?

  1. Zgłosić się do operatora w województwie, w którym przedsiębiorstwo ma siedzibę.

  2. Przejść wstępną diagnozę potrzeb rozwojowych w ramach zasad narzuconych przez danego operatora.

  3. Rejestracja przez Podmiot w BUR (utworzenie profili użytkownika instytucjonalnego i indywidualnego).

  4. Wybór przez Podmiot usług rozwojowych w BUR.

  5. Złożenie Wniosku aplikacyjnego do Operatora ze wskazaniem delegowanych pracowników na konkretne usługi rozwojowe, które wpisują się w aktualną Diagnozę potrzeb rozwojowych.

  6. Ocena wniosku o wsparcie przez Operatora.

  7. Podpisanie Umowy o wsparcie pomiędzy przedsiębiorstwem a Operatorem.

  8. Zapis w BUR przez Podmiot na wybrane usługi.

Najlepiej:

  1. Zgłosić się do nas i porozmawiać o potrzebach.

  2. My przygotujemy tzw. usługę zamkniętą — czyli dedykowaną tylko danemu przedsiębiorstwu i wrzucimy ją do BUR.

  3. Przedsiębiorstwo przechodzi procedurę aplikacyjną powyżej, a my towarzyszymy i podpowiadamy, tam gdzie możemy.

Najbliższe szkolenia w BUR

Najbliższe szkolenia w BUR

  • Szkolenie idealne dla:

    1. Managerów i liderów zespołów – osoby zarządzające pracownikami w firmach różnych branż.

    2. Kierowników działów i projektów – odpowiedzialni za realizację celów zespołowych i wdrażanie zmian.

    3. Pracowników rozwijających się na stanowiskach liderskich – specjaliści w programach talentowych.

    4. Przedsiębiorców – właściciele firm, którzy chcą doskonalić swoje umiejętności zarządzania zespołem.

    Program ramowy:

    • Komunikacja interpersonalna w zarządzaniu

    • Przywództwo i budowanie autorytetu

    • Zarządzanie zespołem przyszłości

    • Motywowanie i angażowanie pracowników, w tym w zespołach hybrydowych

    • Prowadzenie trudnych rozmów, także on line

    • Komunikacja i przywództwo w erze cyfrowej

  • Szkolenie idealne dla:

    1. Profesjonalistów z doświadczeniem w negocjacjach: osoby, które znają podstawy negocjacji i chcą rozwijać zaawansowane umiejętności.

    2. Pracowników środowiska B2B: specjaliści ds. sprzedaży, zakupów, zarządzania projektami, marketingu, czy finansów, negocjujący z klientami, dostawcami i partnerami.

    3. Negocjatorów w trudnych sytuacjach: osoby stykające się z presją, manipulacjami i konfliktami, które potrzebują narzędzi do radzenia sobie z wyzwaniami.

    4. Liderów i managerów: decydentów odpowiedzialnych za kluczowes umowy i relacje biznesowe.

    Program ramowy:

    • Podstawy nowoczesnych negocjacji B2B

    • Asertywność w negocjacjach biznesowych

    • Wywieranie wpływu w negocjacjach

    • Strategie negocjacyjne B2B

    • Zarządzanie emocjami i konfliktami w negocjacjach

    • Symulacje i zaawansowane case study

  • Szkolenie idealne dla:

    1. Specjalistów, w tym kadrowych i managerów, którzy chcą unowocześnić procesy zarządzania personelem w MSP.


    Program ramowy:

    • Fundamenty nowoczesnego HR - dziś i jutro z zastosowaniem sztucznej inteligencji

    • Zarządzanie pracownikami i ich rozwój

    • Automatyzacja procesów HR i analiza danych

    • Strategie wdrażania AI w HR w MSP

  • Szkolenie idealne dla:

    1. Nowych managerów – osoby, które po raz pierwszy podejmują się zarządzania małym zespołem i potrzebują wsparcia w zrozumieniu swojej roli oraz skutecznego wdrażania się w obowiązki kierownicze.

    2. Pracowników MSP – osoby zatrudnione w mikro, małych i średnich przedsiębiorstwach, które często działają w dynamicznym środowisku i szukają efektywnych metod zarządzania, dostosowanych do skali oraz specyfiki ich firm.

    3. Osób zainteresowanych nowoczesnymi technologiami – menedżerowie, którzy chcą wykorzystać sztuczną inteligencję (AI) do usprawnienia zarządzania zespołem, komunikacji, automatyzacji procesów czy analizy danych.

    4. Liderów z niewielkim doświadczeniem w zarządzaniu – osoby potrzebujące praktycznych wskazówek, narzędzi oraz wiedzy, jak budować zaangażowanie i efektywność zespołu.

    5. Osób otwartych na innowacje – uczestnicy poszukujący nowych sposobów podnoszenia swojej efektywności i budowania relacji w zespole z pomocą nowoczesnych technologii, w tym narzędzi AI.

    6. Managerów działających w różnych branżach – ze względu na uniwersalność treści, szkolenie jest odpowiednie dla liderów z różnych sektorów, takich jak usługi, handel, IT, marketing, produkcja czy edukacja.

    Program ramowy:

    • Wprowadzenie do roli menedżera i pierwsze kroki przywódcze

    • Budowanie zespołu i motywowanie pracowników

    • Organizacja pracy zespołu z wykorzystaniem narzędzi AI

    • Rozwiązywanie problemów i wdrażanie zmian

  • Szkolenie idealne dla:

    1. Liderów i managerów poszukujących nowoczesnych narzędzi i technik motywacyjnych dopasowanych do potrzeb współczesnych zespołów.

    2. Osób zarządzających zespołami projektowymi, które chcą lepiej angażować pracowników w realizację celów i zwiększać ich efektywność.

    3. Specjalistów ds. HR, odpowiedzialnych za budowanie strategii motywacyjnych oraz projektowanie działań wspierających rozwój pracowników.

    4. Osób na stanowiskach kierowniczych, które chcą skuteczniej zarządzać różnorodnością i indywidualnymi potrzebami w zespole.

    Program ramowy:

    • Nowoczesne podejścia do motywacji i badania zaangażowania

    • Narzędzia motywacyjne i techniki motywacyjne

    • Rozmowy motywujące i delegowanie zadań

  • Szkolenie idealne dla osób, które:

    1. Pełnią rolę liderów zespołów i poszukują skutecznych narzędzi do budowania synergii oraz motywowania zespołu.

    2. Rozpoczynają swoją karierę menedżerską i potrzebują solidnych podstaw w zakresie zarządzania ludźmi i zespołami.

    3. Pracują jako koordynatorzy projektów, chcąc lepiej zrozumieć procesy grupowe i wykorzystać potencjał zespołu w realizacji celów projektowych.

    4. Są managerami projektów odpowiedzialnymi za kierowanie wielofunkcyjnymi zespołami i poszukują efektywnych metod zarządzania różnorodnością i komunikacją.

    Program ramowy:

    • Podstawy zarządzania zespołem i synergia w praktyce

    • Zarządzanie różnorodnością i komunikacją w zespole

    • Rozwiązywanie problemów i zarządzanie wyzwaniami

    • Budowanie efektywnego zespołu