O nas · NESSE Center of Excellence

Centrum kompetencji w rozwoju ludzi i organizacji

Od 2009 roku łączymy w jednym miejscu wszystko, czego firma potrzebuje, żeby rozwój ludzi przekładał się na wyniki: diagnozę, programy rozwojowe, coaching, doradztwo HR i pomiar efektów. Pracujemy z dużymi firmami produkcyjnymi, handlowymi i usługowymi w Polsce i za granicą.

Umów bezpłatną konsultację Poznaj zespół

2009na rynku od

300+Klientów

980+długofalowych programów rozwojowych

ok. 25 000uczestników projektów

8 500+dni szkoleniowych

12branż – od motoryzacji po IT

ISO 9001certyfikowany system jakości

Co oznacza „Center of Excellence”?

To nie hasło, tylko sposób pracy. Każdy projekt opiera się na czterech filarach, które sprawiają, że Klienci zostają z nami na lata.

01 · EKSPERCI

Praktycy, nie teoretycy

15 trenerów i coachów z doświadczeniem menedżerskim w produkcji, sprzedaży i HR. Większość pracuje z NESSE na wyłączność; wśród nich coachowie z akredytacją ICF.

02 · METODA

Własny model pracy

Diagnoza, program szyty na miarę, wdrożenie między modułami i pomiar. Opieramy się na cyklu Kolba, autorskich narzędziach i Mapie Kompetencji NESSE.

03 · DIAGNOZA

Sprawdzone narzędzia

Extended DISC®, Talenty Gallupa, CCQ, NEO-FFI, RMP, Assessment i Development Center oraz oceny 360°.

04 · JAKOŚĆ

Mierzalny efekt

Certyfikowany system ISO 9001:2015, standardy pracy trenera, raport dla HR po każdym module i pomiar pre-post. Jak mierzymy →

Jeden partner – pełne wsparcie rozwoju

Od pojedynczego warsztatu po wieloletnie akademie i projekty doradcze dla działów HR.

Szkolenia i akademie→Akademia Lidera dla produkcji→Akademia Menedżera→Coaching menedżerski→Coaching dla C-level→Assessment i Development Center→Zwinny HR i modele kompetencji→Doradztwo biznesowe→Mobbing – nowe przepisy→Szkolenia z dofinansowaniem→

W jakich branżach pracujemy

Od 2009 roku prowadziliśmy szkolenia, akademie i programy rozwojowe dla 165 firm z 12 branż (dokumentacja realizacji NESSE, stan na 10.2026). Najwięcej pracujemy w zakładach produkcyjnych – motoryzacja to blisko połowa naszych projektów – ale znamy też realia IT, finansów, energetyki, medtechu i sektora publicznego.

Motoryzacja

44firmy

Produkcja części i podzespołów, montaż, dealerzy

Fabryki Tier 1 i Tier 2: liderzy zmian, brygadziści, mistrzowie, inżynierowie

Elektronika, elektrotechnika i AGD

18firm

AGD, elektronika, aparatura, wyposażenie łazienek

Produkcja seryjna, R&D, kadra kierownicza i liderzy produkcji

Przemysł metalowy, maszynowy i automatyka

30firm

Hutnictwo, kuźnie, konstrukcje stalowe, maszyny, automatyka

Zakłady produkcyjne, utrzymanie ruchu, projekty inżynierskie

Chemia, tworzywa i materiały

13firm

Chemia, petrochemia, oleje, farby, płyty i materiały budowlane

Zakłady o podwyższonym ryzyku, praca zmianowa, BHP i kultura bezpieczeństwa

Opakowania

8firm

Opakowania z tworzyw, papieru i folii

Akademie Lidera i programy dla liderów zmianowych

Logistyka, transport i dystrybucja

10firm

Magazyny, transport kolejowy i drogowy, e-commerce, dystrybucja

Zespoły zmianowe, centra logistyczne, obsługa klienta

Medtech, farmacja i higiena

6firm

Wyroby medyczne, farmacja, biotechnologia, higiena

Środowisko regulowane (GMP, ISO 13485), praca z procedurami

IT, finanse i usługi

14firm

IT i oprogramowanie, bankowość, ubezpieczenia, usługi wspólne (SSC/BPO)

Praca hybrydowa, zespoły międzynarodowe, szkolenia po angielsku

Energetyka i ciepłownictwo

7firm

Energetyka, ciepłownictwo, dystrybucja i obsługa klienta

Duże organizacje, transformacja energetyczna, zmiana

Przemysł spożywczy

4firmy

Przetwórstwo spożywcze i catering

Produkcja zmianowa, liderzy liniowi, standardy jakości

Sektor publiczny, edukacja i NGO

3firmy

Uczelnie, urzędy, organizacje pozarządowe

W tym studia podyplomowe z WSH Humanitas

Lotnictwo, obronność i kolej

8firm

Lotnictwo, przemysł obronny, tabor kolejowy

Projekty wymagające precyzji, bezpieczeństwa i dyscypliny procesu

Liczba firm = Klienci, dla których mamy dokumentację zrealizowanych projektów. Łącznie, ze szkoleniami otwartymi i coachingiem, współpracowaliśmy z ponad 300 Klientami. Przykłady programów i wyników: opisy realizacji.

Duże programy rozwojowe to nasza codzienność

Kilka zakładów, kilkanaście grup w tym samym czasie, setki liderów – takie projekty prowadzimy od lat. Jeden standard, jeden harmonogram, pomiar w każdej grupie.

20+

grup równocześnie

Program dla globalnego dostawcy z branży motoryzacyjnej.

180

uczestników w 4 zakładach

Rozwój liderów zmian – od diagnozy po wsparcie wdrożenia.

250+

szkoleń w 2 lokalizacjach

APTIV: Kraków i Jeleśnia, po polsku i po angielsku.

trenerów w stałym zespole

Wiele grup w tym samym tygodniu – jeden program i jeden standard.

Każda grupa ma test wiedzy przed i po module oraz ankietę po spotkaniu, a HR dostaje miniraport następnego dnia i raport z całego procesu – z porównaniem grup i zakładów. Po stronie NESSE projekt prowadzi jedna osoba.

Zobacz opisy realizacji →Porozmawiajmy o Twoim projekcie →

Nasza droga

2009 · POCZĄTEK

Nowy standard szkoleń kompetencji miękkich

Anna Wodyńska zakłada NESSE z jednym celem: szkolenia mają zmieniać sposób pracy, a nie tylko „się odbyć”. Powstają autorskie metody i narzędzia pracy trenera.

ROZWÓJ · DŁUGOFALOWE PROGRAMY

Akademie dla przemysłu i biznesu

Rozwijamy wieloletnie programy rozwojowe. Z częścią Klientów współpracujemy nieprzerwanie od pierwszych lat działalności.

DORADZTWO

Od szkoleń do zmiany w organizacji

Wspieramy Klientów w przywództwie, optymalizacji procesów i zarządzaniu zmianą, a działy HR – w ramach pakietu Zwinny HR: od audytu, przez modele kompetencji, po profilaktykę antymobbingową.

DZIŚ

Center of Excellence

24-osobowy zespół, 15 trenerów i coachów, certyfikat ISO 9001:2015, dwa podcasty, kanał wideo i Bank wiedzy z ponad 200 artykułami dla liderów i HR.

Nasze DNA

Navigare necesse est – żeglowanie jest koniecznością. Patrzymy w przyszłość i stale się rozwijamy, razem z naszymi Klientami.

Jakość

Monitorujemy realizację na każdym etapie i mierzymy efekt, a nie tylko zadowolenie z warsztatu.

Partnerstwo

Badamy potrzeby, mówimy wprost i proponujemy rozwiązania z własnej inicjatywy.

Znajomość branż

Pracowaliśmy dla firm z 12 branż – od motoryzacji i AGD po IT i energetykę. Rozumiemy realia menedżerów – od hali produkcyjnej po zarząd. Zobacz branże →

Poznaj zespół

Eksperci, trenerzy i koordynatorzy, którzy dbają o to, żeby każdy projekt był dobrze zaprojektowany, sprawnie przeprowadzony i dał wymierny efekt.

Zarząd

Anna Wodyńska

Dyrektor Zarządzająca i Merytoryczna · trenerka, coach

Założycielka NESSE. Odpowiada za jakość merytoryczną wszystkich projektów i pracuje z wyższą kadrą kierowniczą, głównie w produkcji i operacjach. Ponad 2500 dni szkoleniowych i 1500 godzin coachingu.

Wojciech Wodyński

Dyrektor Operacyjny · Client Development Manager

W NESSE od 2012 roku. Łączy potrzeby HR, zarządu i zespołu trenerskiego oraz odpowiada za realizację wieloetapowych programów rozwojowych i ocen 360°.

Opiekunowie Klientów

Wojciech Wodyński

Client Development Manager

Opiekun Klientów od 2012 roku. Koordynuje projekty od doboru trenerów, przez planowanie, po realizację i bierze odpowiedzialność za cały proces.

Adam Matysiak

Head of Customer Relations

Pomaga planować rozwój ludzi w dłuższej perspektywie: dobiera metody, trenerów i mierzalne cele programu. Doświadczenie z projektów w automotive, FMCG i produkcji.

Adam Kołodziej

Client Development Manager · Senior Leadership Trainer

Specjalizuje się w rozwoju menedżerów produkcji i operacji. Praktyk PRINCE2, AgilePM i MoP, wykładowca MBA; prowadzi projekty doradcze i oceny 360°.

Maryla Pawlik

Client Development Manager

Prowadzi Klienta od pierwszej rozmowy do zakończenia projektu. Dba o dopasowanie rozwiązań do organizacji i jasną komunikację na każdym etapie.

Trenerzy, coachowie i eksperci

Anna Wodyńska

Trenerka · coach · superwizorka trenerska

Pracuje z Plant Managerami i wyższą kadrą kierowniczą w produkcji, inżynierii i operacjach: zarządzanie zespołami, strategiczne rozmowy, kultura odpowiedzialności. Prowadzi Train the Trainer i superwizje trenerskie.

Adam Kołodziej

Senior Leadership Trainer · coach · mentor

Pracuje z menedżerami produkcji i operacji: komunikacja, zarządzanie zespołem i wdrażanie zmian. Łączy doświadczenie z hali produkcyjnej, sali szkoleniowej i projektów doradczych; wykładowca MBA.

Paweł Strycharczyk

Trener · coach ICF ACC · konsultant

Przywództwo, zarządzanie zmianą i budowanie zespołów. Łączy psychologię biznesu z pragmatyzmem menedżerskim; certyfikaty PRINCE2 i IPMA D.

Przemysław Paszcza

Trener biznesu · coach

Ponad 20 lat w zarządzaniu strukturami sprzedaży. Przywództwo sytuacyjne, negocjacje, motywowanie i rozwiązywanie konfliktów.

Michał Kurdziej

Psycholog · trener biznesu · coach

Kompetencje społeczne i przywódcze: asertywność, autorytet lidera, stres i konflikty. Facylitator Job Craftingu, asesor Assessment i Development Center.

Paweł Machalica

Trener biznesu · coach · People & Culture Manager

Sprzedaż, negocjacje, trudne rozmowy i feedback. Przekłada psychologię decyzji klienta na konkretne narzędzia dla handlowców i menedżerów.

Adam Muszak

Trener biznesu · coach ICF · konsultant

Sprzedaż doradcza, negocjacje i obsługa trudnego klienta. Ponad 16 000 godzin szkoleń, warsztatów i coachingów – był managerem projektów i dyrektorem programowym.

Olga Ziółko

Trenerka biznesu · HR Business Partner

Rozwój liderów i zespołów sprzedażowych, komunikacja międzypokoleniowa i rozmowy rozwojowe. Prowadzi szkolenia po polsku i angielsku.

Renata Wasylów

Coach PCC ICF · trenerka · facylitatorka

Wspiera liderów w budowaniu autorytetu, zespołów i kultury organizacyjnej. 14 lat menedżerskich w strukturach międzynarodowych; pracuje po polsku, angielsku i rosyjsku.

Emilia Szypryt

Trenerka · konsultantka HR · wykładowczyni

Projektuje modele kompetencyjne, ścieżki kariery, systemy ocen i motywacji. Pomaga menedżerom przekładać strategię na działania zespołów.

Albert Binda

Ekspert HR · trener · coach

Diagnoza potencjału, Assessment i Development Center, systemy ocen i premiowania, outplacement. Współtwórca kwestionariusza CCQ, praktyk MBTI.

Anna Kołodziej

Trenerka biznesu

Wspiera liderów w budowaniu zespołów i kultury organizacyjnej. Ma ponad 12 lat doświadczenia menedżerskiego w międzynarodowych strukturach w Londynie; pracuje po polsku i angielsku.

Bożena Suchodolska

Trenerka · coach zdrowia · prawniczka

Regeneracja i efektywność w stresie: praca z ciałem, oddechem i nawykami. Jako prawniczka i była członkini zarządów szkoli też z prawa spółek, zarządzania kontraktami i negocjacji handlowych.

Bartosz Kostecki

Radca prawny · trener biznesu · konsultant

Ponad 21 lat praktyki w prawie cywilnym, gospodarczym i administracyjnym. Szkoli z prawa dla HR i administracji prostym językiem, pomaga budować procedury i compliance; wykładowca MBA.