Assessment i Development Center
Ocena kompetencji oparta na obserwacji zachowań w realistycznych zadaniach, a nie na deklaracjach. Pomagamy podjąć trafne decyzje personalne i zaplanować rozwój: kogo awansować, kogo przygotować do nowej roli i co rozwijać w pierwszej kolejności.
Dla kogo i z jakim problemem
Decyzja o awansie
Najlepszy specjalista nie zawsze będzie dobrym kierownikiem – potrzebna jest rzetelna ocena gotowości.
Rekrutacja na stanowisko menedżerskie
Rozmowa kwalifikacyjna nie pokazuje, jak kandydat zachowa się w trudnej sytuacji.
Program talentowy i sukcesja
Trzeba wybrać osoby o największym potencjale i uzasadnić ten wybór.
Diagnoza przed programem rozwojowym
Program ma odpowiadać na realne luki, a nie na przypuszczenia.
Co uczestnicy będą ćwiczyć
Zadania symulacyjne
- gry i zadania grupowe
- symulacje rozmów z pracownikiem lub klientem
- zadania analityczne i in-basket
Diagnoza uzupełniająca
- wywiad kompetencyjny
- testy i kwestionariusze, np. Extended DISC
- prezentacja uczestnika
Informacja zwrotna
- indywidualna sesja feedbacku
- plan rozwoju po DC
- rekomendacje dla przełożonego
Jak wygląda proces
Model kompetencji
Wybieramy kompetencje kluczowe dla stanowiska, doprecyzowujemy definicje i wskaźniki zachowań.
Projekt sesji
Dobieramy zadania odzwierciedlające realia stanowiska i przygotowujemy karty obserwacji.
Sesja AC/DC
Wykwalifikowani asesorzy obserwują i oceniają zachowania uczestników w zadaniach.
Sesja integracyjna
Asesorzy uzgadniają oceny na podstawie dowodów z zadań.
Raporty i feedback
Raporty indywidualne, raport zbiorczy i sesje informacji zwrotnej z uczestnikami.
Co otrzymuje HR
Raporty indywidualne
Ocena każdej kompetencji z przykładami zachowań i rekomendacjami.
Raport zbiorczy
Porównanie uczestników, mapa potencjału i luk grupy.
Rekomendacje decyzyjne
Wnioski do awansu, rekrutacji lub programu talentowego.
Plany rozwoju
Przy DC: indywidualne plany rozwojowe dla uczestników.
Jak oceniamy rezultat
Trafność decyzji
Ocena przełożonych po 6–12 miesiącach od awansu lub zatrudnienia.
Zgodność ocen
Kalibracja asesorów na wspólnych dowodach.
Realizacja planów rozwoju
Postęp w obszarach wskazanych w DC przy kolejnym pomiarze.
Sesje AC/DC realizowaliśmy m.in. dla firm z branż produkcyjnej, motoryzacyjnej, chemicznej, energetycznej, wydobywczej i farmaceutycznej, w języku polskim i angielskim.
Podejmijmy trafną decyzję personalną
Napisz, jaką decyzję chcesz wesprzeć (awans, rekrutacja, talenty, rozwój) – zaproponujemy kompetencje i projekt sesji.