Doradztwo to nie tylko wiedza. Z nami doradztwo to także droga do zastosowania wiedzy w praktyce. 6P to podejście, którym kierujemy się w doradztwie.

Przyglądamy się zagadnieniom ze świeżą perspektywą.
Pomagamy analizować to co stanowi wyzwanie dla biznesu.
Projektujemy wspólnie rozwiązania bazujące na wiedzy prawnej, dobrych przykładach wcześniejszych wdrożeń.
Przewidujemy trudności.
Podpowiadamy jak trudności przezwyciężyć.
Pilotujemy Cię w zmianie, jaką prowadzisz, byś bezpiecznie osiągnął swój cel.

Pracujemy w języku polskim i angielskim

Obszary
doradztwa

Managerskie

Każdy manager na swojej drodze czasem potrzebuje wsparcia i odpowiedzi jak postąpić z pracownikami w konkretnej sytuacji. Razem łatwo znajdziemy odpowiedzi na rodzące się pytania: jak zaktywizować pracowników, jak ich motywować, jak rozwijać przy codziennej pracy, jak zbudować solidny zespół, jak zbudować swój autorytet w organizacji by skuteczniej wypełniać swoją rolę?

W Nesse podpowiemy jakich narzędzi managerskich użyć, pomożemy je zmodyfikować tak, by były dopasowane do sytuacji i preferencji managera.

Payrollowe

Pomagamy w zrozumieniu skomplikowanych przepisów w obszarze kadr i płac, podpowiadamy jaką optymalną i zgodną z prawem ścieżką podążać, by wypełniać obowiązki wobec pracowników.

Nesse wspiera w rozwiązywaniu trudnych sytuacji, związanych z zawiłościami prawa pracy. Nasi specjaliści to wieloletni praktycy, którzy sprostali niejednemu wyzwaniu.

HR

W HR ilość procesów, procedur, regulaminów oraz narzędzi, jakie można zastosować, czasem przyprawia o ból głowy. Pojawiają się też problemy czy wyzwania, z którymi nie wiadomo jak sobie poradzić. Nesse pomoże przeanalizować obszar HR, głównie procesów uznawanych za miękkie oraz służy wsparciem w dobieraniu właściwej drugi.

Za duża rotacja? Trudności z rekrutacją? Nieskuteczne szkolenia? Kontrproduktywne zachowania pracowników? Niska motywacja i satysfakcja? Z Nesse znajdziesz drogę do sprostania wyzwaniom.

Jak pracujemy?

W swoim podejściu kierujemy się cyklem Deminga określanym też jako cykl PDCA, czyli „Zaplanuj – Wykonaj – Sprawdź – Popraw”. Wszystko to we ścisłej współpracy z Klientem, tak by znaleźć rozwiązanie najbardziej adekwatne do jego wymagań.