

Doradztwo to nie tylko wiedza. Z nami doradztwo to także droga do zastosowania wiedzy w praktyce. 6P to podejście, którym kierujemy się w doradztwie.
Przyglądamy się zagadnieniom ze świeżą perspektywą.
Pomagamy analizować to co stanowi wyzwanie dla biznesu.
Projektujemy wspólnie rozwiązania bazujące na wiedzy prawnej, dobrych przykładach wcześniejszych wdrożeń.
Przewidujemy trudności.
Podpowiadamy jak trudności przezwyciężyć.
Pilotujemy Cię w zmianie, jaką prowadzisz, byś bezpiecznie osiągnął swój cel.
Pracujemy w języku polskim i angielskim
Obszary doradztwa
Jak pracujemy?
Cechy doradztwa

Obszary
doradztwa
Managerskie
Każdy manager na swojej drodze czasem potrzebuje wsparcia i odpowiedzi jak postąpić z pracownikami w konkretnej sytuacji. Razem łatwo znajdziemy odpowiedzi na rodzące się pytania: jak zaktywizować pracowników, jak ich motywować, jak rozwijać przy codziennej pracy, jak zbudować solidny zespół, jak zbudować swój autorytet w organizacji by skuteczniej wypełniać swoją rolę?
W Nesse podpowiemy jakich narzędzi managerskich użyć, pomożemy je zmodyfikować tak, by były dopasowane do sytuacji i preferencji managera.
HR
W HR ilość procesów, procedur, regulaminów oraz narzędzi, jakie można zastosować, czasem przyprawia o ból głowy. Pojawiają się też problemy czy wyzwania, z którymi nie wiadomo jak sobie poradzić. Nesse pomoże przeanalizować obszar HR, głównie procesów uznawanych za miękkie oraz służy wsparciem w dobieraniu właściwej drugi.
Za duża rotacja? Trudności z rekrutacją? Nieskuteczne szkolenia? Kontrproduktywne zachowania pracowników? Niska motywacja i satysfakcja? Z Nesse znajdziesz drogę do sprostania wyzwaniom.

Jak pracujemy?
W swoim podejściu kierujemy się cyklem Deminga określanym też jako cykl PDCA, czyli „Zaplanuj – Wykonaj – Sprawdź – Popraw”. Wszystko to we ścisłej współpracy z Klientem, tak by znaleźć rozwiązanie najbardziej adekwatne do jego wymagań.
1. Planowanie
Zaczynamy od zdefiniowania celów, do których dążymy oraz wyzwań, z którymi powinniśmy się zmierzyć najszybciej
2. Rekomendacje
W oparciu o rozpoznanie firmy przedstawimy zestaw rekomendacji, których wdrożenie spowoduje, że przychody firmy będą rosnąć
3. Implementacja
Wspieramy we wdrożeniu proponowanych rozwiązań, tak aby przełożyły się one na efekty biznesowe w możliwie krótkim czasie
4. Analiza
Po wdrożeniu rekomendacji analizujemy ich efekty biznesowe, żeby upewnić się, że firma jest na właściwej ścieżce.

Cechy
doradztwa
Profity
szybko zażegnasz KRYZYS BIZNESOWY
zrozumiesz MECHANIZMY, które doprowadziły Cię do obecnej sytuacji
nauczysz się UNIKAĆ PROBLEMÓW,
dowiesz się, jakie są główne składowe prowadzenia dochodowego biznesu
poznasz sposoby BEZKOSZTOWEJ WERYFIKACJI swoich POMYSŁÓW BIZNESOWYCH
otworzysz się na INNOWACJE w biznesie
odkryjesz w sobie ŚWIADOMOŚĆ BIZNESOWĄ
nowe pomysły i gotowe rozwiązania
ocena strategii przez sito konkretnych liczb i wskaźników
Dla kogo?
dla zarządów i rad nadzorczych
dla właścicieli firm
dla managerów różnych szczebli
dla pracowników odpowiedzialnych za projekty i ich budżety
Ile trwa?
Doradztwo może przyjąć formę od jednodniowych konsultacji połączonych z mentoringiem po rozbudowany, kilkumiesięczny projekt doradczy








