Akademia Lidera
Program dla liderów zespołów w każdej branży – w biurze, handlu, usługach, logistyce, IT czy administracji. Uczymy prowadzić ludzi tak, żeby ustalenia były dotrzymywane, zespół brał odpowiedzialność, a lider nie musiał wszystkiego robić sam. Pracujemy na sytuacjach z Waszej firmy, a nie na przykładach z podręcznika.
Dla kogo i z jakim problemem
Autorytet bez formalnej siły
Lider odpowiada za wynik zespołu, ale nie wie, jak egzekwować ustalenia bez krzyku i bez kumplostwa.
Lider robi wszystko sam
Zadania wracają do lidera, zespół czeka na jego decyzje, a on nie ma czasu na prowadzenie ludzi.
Rotacja i spadek zaangażowania
Dobrzy ludzie odchodzą, a w zespole rośnie zmęczenie i „to nie moje zadanie”.
Napięcia i trudne rozmowy
Konflikty w zespole i na styku działów, odkładane rozmowy o błędach i postawie.
Co uczestnicy będą ćwiczyć
Rola lidera
- budowanie autorytetu i zaufania
- przywództwo sytuacyjne – dopasowanie stylu do pracownika
- komunikowanie decyzji i zmian
Trudne rozmowy
- informacja zwrotna i rozmowa korygująca
- reagowanie na niedotrzymane ustalenia
- rozmowa z pracownikiem o postawie
- rozwiązywanie konfliktów w zespole
Zarządzanie zespołem
- cele i delegowanie bez mikrozarządzania
- motywowanie i docenianie na co dzień
- prowadzenie efektywnych spotkań zespołu
Jak wygląda proces
Diagnoza
Rozmowy z kierownictwem i HR, ankieta lub test kompetencji uczestników przed startem, zebranie realnych sytuacji z firmy.
Program szyty na miarę
Moduły dobrane do diagnozy; scenki i case’y przygotowane na podstawie sytuacji z Waszej organizacji.
Moduły warsztatowe
Praktyczne spotkania dopasowane do rytmu pracy zespołów; dużo ćwiczeń, mało teorii.
Zadania wdrożeniowe
Między modułami liderzy stosują narzędzia w swoich zespołach i omawiają efekty na kolejnym spotkaniu.
Pomiar i podsumowanie
Test lub ocena pre-post, raport dla HR i rekomendacje dalszego rozwoju.
Co otrzymuje HR
Raport z diagnozy
Mapa mocnych stron i luk kompetencyjnych grupy liderów.
Miniraport po każdym module
Frekwencja, ocena uczestników, kluczowe wnioski i ryzyka.
Raport końcowy
Wyniki pre-post, rekomendacje indywidualne i grupowe.
Materiały dla uczestników
Podręcznik i narzędzia do codziennej pracy z zespołem.
Jak oceniamy rezultat
Zmiana kompetencji
Test lub ocena pre-post w obszarach programu.
Wskaźniki zespołów
Uzgodnione z HR: rotacja, absencja, zaangażowanie, liczba eskalacji – w zespołach uczestników.
Wdrożenie w praktyce
Realizacja zadań wdrożeniowych i informacja zwrotna od przełożonych liderów.
Przykład z jednego z programów Akademii Lidera (pomiar pre-post): komunikacja z 40% do 98%, przywództwo z 32% do 92%, motywowanie i delegowanie z 64% do 91%, prowadzenie trudnych rozmów z 61% do 77%.
Kto prowadzi
Przykładowy skład trenerów – ostatecznie dobieramy go do Twojej firmy i grupy.
Anna Wodyńska
Założycielka NESSE; ponad 2500 dni szkoleniowych z kadrą kierowniczą, głównie w produkcji i operacjach.
Adam Kołodziej
Senior Leadership Trainer i wykładowca MBA; rozwija menedżerów produkcji i operacji.
Paweł Strycharczyk
Trener i coach ICF ACC; przywództwo, zarządzanie zmianą i budowanie zespołów.
Przemysław Paszcza
Ponad 20 lat w zarządzaniu strukturami – przywództwo sytuacyjne, motywowanie i konflikty.
Michał Kurdziej
Psycholog; buduje autorytet lidera, asertywność i odporność na stres.
Jak wygląda pierwsza konsultacja?
Bezpłatna rozmowa bez zobowiązań – telefonicznie lub online. Wystarczy, że wiesz, z czym masz problem; resztę ustalimy razem.
Rozmawiasz z jednym z naszych opiekunów Klientów, a w razie potrzeby dołącza trener.
kogo dotyczy rozwój (role, liczba osób, lokalizacje), jaki problem chcesz rozwiązać, co już było robione, termin i budżet lub dofinansowanie.
Solidnie zbadamy problem, zanim cokolwiek zaproponujemy. Posłużymy się też narzędziami diagnostycznymi, np. Mapą Kompetencji NESSE®.
propozycję programu z harmonogramem, rekomendację trenera, sposób pomiaru efektów i wycenę.
Zadzwoń lub napisz bezpośrednio:
Zaprojektujmy Akademię dla Waszych liderów
Powiedz, jakie wyzwania stoją przed liderami zespołów – zaproponujemy program, harmonogram i sposób pomiaru.