Kawa na biurku lub w kantynie zdążyła już dawno wystygnąć. Przed Tobą leżą notatki ze szkolenia, a na monitorze wciąż świeci się podsumowanie wczorajszych warsztatów. Choć jeszcze wczoraj wszystko wydawało się jasne i pełne sensu, dziś, w obliczu piętrzących się zadań, maili i pilnych spraw na produkcji, czujesz narastający ciężar. Pojawia się to znajome, ciche pytanie: „Wiem już tyle, ale od czego właściwie mam teraz zacząć?”.

Marek, lider zespołu w firmie produkcyjnej, wrócił z warsztatów Nesse pełen świeżej energii. Obiecał sobie, że tym razem będzie inaczej – że zamiast wydawać suche polecenia, zacznie częściej słuchać i pytać o potrzeby swoich ludzi. Jednak gdy rano stanął na środku hali, a wokół niego huczały maszyny i goniły terminy, poczuł nagły, silny opór. Nowa technika komunikacji nagle wydała mu się zbyt obca, niemal sztuczna. Zamiast zaryzykować, schował notatki głęboko do kieszeni i wrócił do starych, bezpiecznych schematów.

Ten opór, który poczuł Marek i który pewnie nie raz towarzyszył Tobie, to nie brak kompetencji czy złej woli. To naturalny moment, w którym Twoja dotychczasowa rola spotyka się z nowym, jeszcze niepewnym obrazem Ciebie. To przestrzeń, która zamiast surowej dyscypliny, potrzebuje przede wszystkim uważności.

Psychologia małych kroków i cyfrowy poligon

W 2026 roku rozwój nie polega już na kolekcjonowaniu certyfikatów, ale na odwadze bycia początkującym. Warto dać sobie przyzwolenie na to, że proces zmiany bywa nieliniowy. Czasem największym narzędziem lidera jest po prostu akceptacja własnej niepewności.

W tym procesie pomocna może być technologia, o ile potraktujesz ją jako „bezpieczny poligon”. AI, z którego korzystasz na co dzień zamiast wyszukiwarki Google, może stać się Twoim prywatnym partnerem do ćwiczeń. Możesz przegadać z nim swoje obawy przed trudną rozmową z zespołem lub poprosić o uproszczenie skomplikowanej procedury technicznej, zanim pójdziesz z nią do ludzi. To nie maszyna Cię zastępuje – ona pomaga Ci odzyskać przestrzeń na to, co prawdziwie ludzkie: na relację i zaufanie.

Twoje narzędzie na jutro

Zamiast wdrażać cały program szkolenia, wybierz jeden mały element, który przetestujesz jutro przed południem. Pomaga w tym proste pytanie zadane sztucznej inteligencji:

„Wczoraj uczyłam/em się o [temat szkolenia, możesz wgrać notatki, program]. Wybierz z tego jedno konkretne pytanie lub zachowanie, które mogę przetestować jutro w pracy w 5 minut, aby poczuć się pewniej w tej metodzie”.

Chwila dla Ciebie

Często szukamy wielkich przełomów, a może warto sprawdzić, co w Tobie potrzebuje teraz najbardziej usłyszenia, byś mógł_mogła zrobić ten pierwszy, najmniejszy krok? Jestem ciekawa, jakie uczucia towarzyszą Ci najczęściej, gdy dzień po szkoleniu wracasz do swoich codziennych obowiązków.