Persona Marketingowa w Rekrutacji — narzędzie dla managera

W dzisiejszym konkurencyjnym świecie biznesu rekrutacja to nie tylko znalezienie odpowiedniego kandydata do określonej roli, ale także budowanie relacji z przyszłymi pracownikami już na etapie procesu rekrutacyjnego. Jednym z narzędzi, które może pomóc managerom w zrozumieniu potrzeb swoich kandydatów i przyciągnięciu idealnych pracowników, jest persona marketingowa. Choć pierwotnie pochodzi z dziedziny marketingu, persona marketingowa doskonale sprawdza się również w obszarze rekrutacji, pozwalając na lepsze zrozumienie oczekiwań i potrzeb. W tym artykule rozwiejemy wszelkie wątpliwości dotyczące tego narzędzia i wskażemy, jak może ono zrewolucjonizować Wasze procesy rekrutacyjne.

Czym Jest Persona Marketingowa w Rekrutacji?

Persona marketingowa to narzędzie, które pozwala stworzyć wyidealizowany profil idealnego klienta dla firmy. Nie chodzi dokładnie o idealny portret a o typ idealny. Coś, co nie istnieje w 100%, ale statystycznie naszym kandydatom i pracownikom najbliżej do tego typu. W rekrutacji oznacza to, że tworzymy szczegółowy obraz naszego idealnego pracownika, uwzględniając nie tylko umiejętności i doświadczenie, ale także wartości, zainteresowania, cele życiowe i preferencje dotyczące pracy. Jest to humanistyczne podejście do procesu rekrutacyjnego, które pozwala spojrzeć na kandydatów jako na jednostki z własnymi marzeniami i ambicjami.

Jak Stworzyć Personę Marketingową na Potrzeby Rekrutacji?

1. Ankiety i Badania: Rozpocznij od przeprowadzenia badań wśród obecnych pracowników, aby zrozumieć, co ich motywuje i zadowala w miejscu pracy. Pytaj o ich wartości, oczekiwania oraz doświadczenia, które sprawiają, że czują się spełnieni zawodowo.

2. Analiza Danych: Przeanalizuj zebrane dane, aby znaleźć wspólne cechy i preferencje wśród pracowników. Określ, jakie wartości są dla nich najważniejsze i jakie umiejętności przynoszą największe korzyści firmie.

3. Tworzenie Person.

4. Demografia: Określ wiek, płeć, wykształcenie i lokalizację, które są typowe dla Twoich pracowników.

5. Opis: Zidentyfikuj ich zainteresowania, pasje, wartości życiowe i cele zawodowe.

6. Preferencje pracy: Zastanów się, jakie są ich preferencje dotyczące pracy, czy wolą pracować zdalnie, czy stawiają na biuro, jakie style komunikacji preferują itp.

Po Co Tworzyć Personę Marketingową w Procesie Rekrutacji? 3 argumenty

1. Lepsze Zrozumienie Kandydatów: Persona marketingowa pozwala zobaczyć kandydatów jako pełnoprawne jednostki, a nie tylko CV i listy kompetencji. To pozwala na lepsze dopasowanie do firmy. 

2. Skuteczniejsze Rekrutacje: Dzięki lepszemu zrozumieniu oczekiwań potencjalnych pracowników możecie dostosować swoje oferty pracy, przyciągając osoby, które naprawdę pasują do kultury firmy.

3. Wzmacnianie Employer Brandingu: Pokazanie, że dbacie o indywidualne potrzeby swoich pracowników, przyciąga do firmy osoby, które szukają nie tylko pracy, ale również miejsca, gdzie ich wartości są doceniane.

Jak Persona Marketingowa Pomaga Managerom w Rekrutacji?

1. Lepsze Zaplanowanie Procesu Rekrutacji: Zrozumienie, kogo szukasz, pomaga w stworzeniu efektywnych procesów rekrutacyjnych, od ogłoszenia o pracę po rozmowę kwalifikacyjną. Dzięki temu zminimalizujesz problemy decyzyjne, jak już pojawi się kandydat, przez co przyśpieszysz swoją decyzję. 

2. Personalizacja Komunikacji: Dzięki posiadaniu pełniejszego obrazu kandydata możesz dostosować swoją komunikację podczas rekrutacji, co sprawia, że proces jest bardziej ludzki i przyjazny. To jest szczególnie ważne dla HR. 

3. Zwiększenie Retencji Pracowników: Poprzez przyciąganie osób, które są zgodne z wartościami firmy, zwiększasz szanse na dłuższą współpracę, co przekłada się na stabilność zespołu.

Wdrożenie persony marketingowej w procesie rekrutacji może być istotnym  elementem sukcesu dla Twojej firmy. Pozwala ona spojrzeć na kandydatów przez pryzmat ich osobowości i wartości, co może znacząco zwiększyć efektywność Waszych rekrutacji. Dzięki temu narzędziu możecie zbudować silne, zmotywowane zespoły, które naprawdę identyfikują się z misją i wartościami Waszej firmy.

Previous
Previous

Mapa Empatii w Procesie Rekrutacji — narzędzie dla managerów

Next
Next

Przyszłość BANI a wyzwania zarządzania