Wyobraź sobie zespół, w którym jedna osoba chce działać „tu i teraz”, druga potrzebuje czasu na analizę, trzecia skupia się na relacjach, a czwarta… po prostu nie znosi zmian.
Brzmi znajomo?

Różnice w stylach zachowań to codzienność w pracy – i jedno z głównych źródeł nieporozumień, frustracji i nieskutecznej współpracy.
Na szczęście są narzędzia, które pozwalają te różnice zrozumieć, nazwać i oswoić – jednym z nich jest Extended DISC.

DISC – co mierzy i po co?

Model DISC ma ponad 90 lat historii – powstał na bazie prac psychologa Williama Marstona. Extended DISC to jego nowoczesna, przebadana i rozbudowana wersja, stosowana dziś w ponad 80 krajach i przetłumaczona na kilkadziesiąt języków – w tym dostosowana kulturowo do polskich użytkowników, z uwzględnieniem lokalnych norm.

Test mierzy styl zachowań, czyli to, jak naturalnie reagujemy, podejmujemy decyzje, komunikujemy się i działamy – zwłaszcza w sytuacjach codziennych i pod presją.

Model opiera się na czterech stylach:

• D (Dominance) – szybkie decyzje, skupienie na celu, asertywność

• I (Influence) – entuzjazm, otwartość, kontaktowość

• S (Steadiness) – stabilność, wsparcie, lojalność

• C (Compliance) – analiza, dokładność, porządek

Każdy z nas ma unikalną kombinację tych stylów – DISC nie ocenia, nie klasyfikuje na lepszych i gorszych. To obiektywne, trafne narzędzie psychometryczne, o wysokiej rzetelności, potwierdzonej badaniami (również niezależnymi).

Co to zmienia w pracy?

Rozumienie swojego stylu DISC to nie tylko ciekawostka – to narzędzie zmiany, które pozwala działać bardziej świadomie, skutecznie i z mniejszą frustracją.
To trochę jak nauczyć się języka, którym do tej pory mówiłeś intuicyjnie – a teraz możesz nim posługiwać się z większą precyzją i zrozumieniem.

Dzięki tej wiedzy:

• lepiej rozpoznajesz swoje naturalne reakcje, np. że jako osoba z wysokim „D” masz tendencję do szybkiego działania i dominacji – i możesz świadomie zwolnić, by dać przestrzeń innym.

• potrafisz dopasować swój styl do sytuacji – np. jako „S” potrzebujesz stabilności, ale gdy zespół potrzebuje decyzji, wiesz, jak wyjść ze swojej strefy komfortu.

• czytasz ludzi nie po pozorach, ale po wzorcach – rozpoznajesz, że czyjeś unikanie konfrontacji to nie brak zaangażowania, tylko styl „S”, który ceni harmonię.

• zmniejszasz napięcia, zanim urosną – bo zamiast myśleć „ona znowu komplikuje”, wiesz, że osoba z wysokim „C” po prostu potrzebuje szczegółów i precyzji, żeby czuć się bezpiecznie.

Od „taki jestem” do „tak wybieram”

Największa wartość DISC nie polega na nazwaniu stylu, ale na tym, że daje Ci wybór: możesz działać w zgodzie ze swoim naturalnym profilem lub świadomie z niego wyjść, jeśli sytuacja tego wymaga. To przestaje być automatyzm, a zaczyna być kompetencja – dojrzałość w działaniu.

I tu właśnie zaczyna się realna zmiana:

z „jestem dominujący, więc trudno” → na „wiem, że bywam dominujący – więc zapytam zespół o zdanie, zanim podejmę decyzję”.
z „nie lubię konfliktów” → na „nauczę się je konstruktywnie rozbrajać, zamiast unikać”.

To nie znaczy, że masz grać kogoś, kim nie jesteś – ale że masz wybór, jak działać w danym momencie. A to już poziom, na którym zaczyna się prawdziwa efektywność – i prawdziwa praca zespołowa.

Przykład? Proszę bardzo:

Lider z dominującym stylem D może być świetny w podejmowaniu szybkich decyzji, ale potrzebuje wsparcia od kogoś z silnym C, kto dba o szczegóły.
Zespół złożony wyłącznie z osób typu I może mieć świetną atmosferę – ale potrzebuje kogoś z profilem S, by dbać o stabilność i wdrożenie.

Zrozumienie tych różnic pozwala przestać oczekiwać, że inni będą tacy jak my – i zacząć korzystać z różnorodności zespołu.

Kiedy warto zrobić Extended DISC?

Extended DISC to jedno z tych narzędzi, które najlepiej działają, kiedy zależy Ci na lepszym dogadywaniu się z ludźmi – w pracy, w domu, w zespole czy w relacjach. Pomaga nie tylko zrozumieć siebie, ale też odczytywać innych bez zgadywania, ocen i nieporozumień.

W takich sytuacjach naprawdę warto zrobić test:

W pracy:

• Gdy masz wrażenie, że ciągle „rozbijasz się” o komunikację – z zespołem, przełożonym, klientem.

• Na początku nowej roli (lidera, koordynatora, eksperta) – żeby działać w zgodzie ze swoim stylem, ale też rozumieć potrzeby innych.

• Przy częstych napięciach w zespole – gdy ludzie „nie nadają na tych samych falach”.

• Gdy budujesz nowy zespół lub restrukturyzujesz obecny – DISC pomoże zobaczyć, jakie style macie w grupie i jak je połączyć.

• Jeśli chcesz lepiej delegować, motywować lub dawać feedback – bo styl rozmowy, który działa na Ciebie, niekoniecznie działa na innych.

W życiu osobistym:

• Gdy czujesz, że ludzie często Cię „źle czytają” – lub Ty ich.

• Jeśli masz trudność z wyrażaniem swoich potrzeb i emocji, albo z przyjmowaniem cudzych.

• W związkach i rodzinie – bo często różnimy się stylem działania, nie wartościami.

• Gdy chcesz lepiej rozumieć swoje reakcje – np. w stresie, przy zmianach, w konflikcie.

• Jeśli chcesz działać bardziej świadomie, a nie automatycznie – zwłaszcza w trudnych sytuacjach interpersonalnych.

DISC nie zmieni Cię na kogoś innego.
Ale pozwoli zrozumieć, dlaczego działasz tak, jak działasz – i dlaczego inni mogą mieć zupełnie inny „schemat obsługi”.

To wiedza, która oszczędza mnóstwo niepotrzebnych frustracji – i w pracy, i w życiu.

Chcesz wiedzieć, jaki styl dominuje w Twoim zespole?

Zgłoś się do nas – pomożemy zdiagnozować styl działania i przełożyć wyniki na konkretną współpracę.
Bo wiedza o sobie to nie luksus. To przewaga.