Znasz swój zespół?
Czyli dlaczego kompetencje to
najlepsze antidotum na mikrozarządzanie
Nie przestaniesz mikrozarządzać, jeśli nie wiesz, komu i czego naprawdę możesz zaufać.
A żeby to wiedzieć – musisz znać kompetencje swojego zespołu.
Mikrozarządzanie często wynika z niepewności
Wyobraź sobie, że jesteś liderem nowego zespołu. Projekt rusza, tempo rośnie, a Ty czujesz, że wszystko wisi na włosku. Co robisz?
Zamiast oddać przestrzeń – zaczynasz kontrolować. Zamiast pytać – decydujesz sam. Zamiast wspierać – poprawiasz.
Dlaczego?
Bo nie wiesz jeszcze, kto co potrafi. Nie znasz realnych kompetencji członków zespołu. Nie wiesz, komu możesz oddać odpowiedzialność, komu dać wolność, a komu – pomóc się wzmocnić.
Mapa Kompetencji NESSE – twoje lustro zespołowe
Mapa Kompetencji NESSE to narzędzie, które pomaga spojrzeć na zespół nie przez pryzmat intuicji i sympatii, ale przez faktyczny poziom umiejętności w kluczowych obszarach kompetencji miękkich:
Komunikacja i feedback,
Wywieranie wpływu,
Asertywność,
Trudne rozmowy,
Stres,
Wystąpienia publiczne,
Przywództwo i autorytet,
Zarządzanie zespołem,
Delegowanie.
Dzięki niej możesz:
zobaczyć mocne i słabsze strony każdego członka zespołu,
zrozumieć, dlaczego pewne osoby wymagają więcej uwagi, a inne proszą o więcej swobody,
dobrać styl zarządzania do poziomu kompetencji, a nie do własnych obaw.
Mikrozarządzanie to często reakcja na niewidzialność
Jeśli nie masz jasnego obrazu kompetencji w zespole, zarządzasz przez wyobrażenie. A wyobrażenie rzadko jest trafne.
Liderzy, którzy korzystają z Mapy Kompetencji, często mówią:
„Byłem zaskoczony, że osoby, którym ufałem najmniej, miały najwyższy poziom samoregulacji i inicjatywy. A ci, których uważałem za samodzielnych, wcale nie czuli się tacy pewni.”
Co daje Ci znajomość mapy zespołu?
Możesz celowo odpuszczać kontrolę
Gdy widzisz, że ktoś ma wysoki poziom komunikacji i współpracy – możesz świadomie przekazać mu prowadzenie. To nie odwaga. To decyzja oparta na danych.
Wiesz, gdzie warto być bliżej
Jeśli kompetencje są jeszcze niskie – wiesz, że Twoja obecność to nie mikrozarządzanie, tylko wsparcie w rozwoju. I możesz je zaplanować.
Dobierasz trafne działania rozwojowe
Nie musisz już działać „na czuja” – możesz dopasować gry, warsztaty, wyzwania i styl feedbacku do tego, czego naprawdę brakuje zespołowi.
Zarządzanie to nie tylko relacja – to decyzja oparta na wiedzy
Jeśli chcesz wyjść z mikrozarządzania, musisz przestać zgadywać, komu zaufać. Mapa Kompetencji NESSE to narzędzie, które zamienia zgadywanie w świadome zarządzanie.
Nie chodzi o to, by kontrolować mniej. Chodzi o to, by kontrolować mądrzej. I tylko tam, gdzie to naprawdę potrzebne.
Zacznij od pytania:
Czy naprawdę wiem, co potrafi mój zespół – a co mi się tylko wydaje?
Chcesz zobaczyć, jak działa Mapa Kompetencji NESSE?
🔗 Zajrzyj na stronę i poznaj narzędzie »
Możesz też wykorzystać je we własnym zespole — jako punkt wyjścia do rozmowy, do planowania szkoleń, albo… do wychodzenia z mikrozarządzania raz na zawsze.