Już jest!
Wynik naszej półrocznej pracy badawczej nad “Przywództwem przyszłości”. Zapraszamy do zapoznania się w raportem.
W dzisiejszym świecie biznesu, definiowanym przez dynamiczne zmiany, złożoność i niepewność, liderzy stoją przed coraz trudniejszymi wyzwaniami. Aby sprostać tej rzeczywistości opisanej modelami VUCA i BANI, menedżerowie muszą stale rozwijać swoje umiejętności i adaptować się do nowych warunków. Raport “Przywództwo w przyszłości: Badanie współczesnych managerów” został opracowany, aby zidentyfikować kluczowe kompetencje liderów przyszłości i odpowiedzieć na pytanie:
“Jakie umiejętności są dziś niezbędne do efektywnego zarządzania w tak wymagających czasach?”
Raport to nie tylko analiza obecnych kompetencji managerskich, ale także przewodnik, który wskazuje konkretne kierunki rozwoju i adaptacji. Wyniki badania pomagają zrozumieć, jak różne organizacje — od mikroprzedsiębiorstw po duże korporacje — radzą sobie z wyzwaniami dynamicznego środowiska biznesowego. Znajdziecie tu odpowiedzi na pytania:
Jakie są najczęstsze trudności managerów w podejmowaniu decyzji?
W jaki sposób organizacje angażują pracowników w procesy zarządzania ryzykiem?
Jakie praktyki wspierają budowanie odporności na zmiany?
Co wzmacnia współpracę w zespole?
Jak w praktyce organizacje radzą sobie z wyzwaniami wielokulturowości?
Jak kształtuje się przywództwo w organizacjach?
Jaki jest wymiar klientocentryczności w organizacji?
W jaki sposób rozwija się komunikacja w organizacjach?
Raport przedstawia:
kluczowe kompetencje managerskie niezbędne do zarządzania w warunkach zmienności i nieprzewidywalności;
analizę różnic w stylach zarządzania w zależności od wielkości przedsiębiorstwa i sektora;
rekomendacje, jak rozwijać kompetencje w zakresie podejmowania decyzji, zarządzania ryzykiem, innowacyjności i komunikacji;
modele działania, które pozwalają integrować zasady Rzeczywistości VUCA i Świata BANI w codziennym zarządzaniu.
Nasz raport został opracowany z myślą o osobach, które pragną lepiej zrozumieć i przygotować się na przyszłość przywództwa. To obowiązkowa lektura dla:
managerów i liderów zespołów, którzy chcą lepiej zrozumieć swoje mocne strony i obszary wymagające rozwoju;
organizacji poszukujących skutecznych strategii zarządzania w niepewnych czasach;
specjalistów HR i trenerów planujących programy rozwojowe dla liderów w swoich firmach;
przedsiębiorców, którzy chcą budować elastyczne i odporne organizacje;
managerów, specjalistów HR, doradców biznesowych oraz liderów zespołów, a także dla wszystkich, którzy poszukują inspiracji do rozwoju kompetencji w świecie nieustających zmian.
Jak skorzystać z raportu?
Zrozum swoje otoczenie: Poznaj najnowsze trendy i wyzwania w zarządzaniu wynikające z realiów VUCA i BANI.
Zidentyfikuj kluczowe obszary rozwoju: Dowiedz się, które kompetencje warto rozwijać w swojej organizacji (które wymienione w raporcie są słabsze niż wymaga tego kontekst organizacyjny).
Wdrożenie rekomendacji: Wykorzystaj wskazówki dotyczące wdrażania i doskonalenia poszczególnych obszarów kompetencyjnych.
Rozwijaj kompetencje zespołu: Wprowadź rekomendowane szkolenia i programy rozwoju, które podnoszą zdolność adaptacji i efektywności liderów.
