Czytanie czy zarządzanie? Po co wybierać, można robić i to i to….

Otwieramy nowy cykl artykułów i wpisów dotyczący czytania przez managerów. W dzisiejszym dynamicznym świecie biznesu managerowie stają przed wyzwaniami, które wymagają nie tylko twardych kompetencji, ale również umiejętności miękkich, kreatywności i zdolności adaptacyjnych. Przyzwyczajeni jesteśmy, że umiejętności miękkich uczymy się od wielu lat na szkoleniach, treningach czy przez doświadczenie. A tu ciekawostka, czytanie też może poprawić umiejętności miękkie.

Dowodów na wpływ czytania na rozwój umiejętności miękkich znajdziemy wiele m.in. w badaniach naukowych prowadzonych między 2012 a 2019 przez takie uniwersytety jak: Uniwersytet w Edynburgu, Stanford, Harvard Business School, London Business School, Uniwersytet Toronto i wiele innych.

Czytanie to nie tylko sposób na relaks i spędzanie wolnego czasu, to także potencjalnie lepsze kompetencje managerskie.

Wśród korzyści można wymieniać wiele. Najistotniejsze wartości dla managerów to:

1. Rozwój strategicznego myślenia
Czytanie różnorodnych książek, zarówno tych z zakresu biznesu, historii, jak i literatury faktu, pozwala managerom na analizowanie złożonych problemów i wydarzeń z różnych perspektyw. Książki stymulują wyobraźnię i zmuszają do krytycznego myślenia, co przekłada się na umiejętność tworzenia lepszych strategii biznesowych i podejmowania trafnych decyzji.

2. Poszerzanie horyzontów
Książki otwierają okno na świat, którego managerowie mogą nie mieć okazji doświadczyć osobiście. Literatura podróżnicza, książki science fiction, a nawet biografie inspirujących postaci pomagają menedżerom zobaczyć, jak różne sytuacje i problemy są rozwiązywane w różnych kontekstach kulturowych, branżowych i społecznych. Dzięki temu managerowie zyskują szersze spojrzenie na świat i lepiej radzą sobie w sytuacjach wymagających globalnej perspektywy.

3. Empatia i zrozumienie ludzkich emocji
Literatura piękna, w tym powieści obyczajowe, rozwija empatię i zrozumienie ludzkich emocji. Managerowie, którzy regularnie czytają tego rodzaju książki, lepiej rozumieją motywacje swoich pracowników i są bardziej wrażliwi na ich potrzeby. Empatyczny lider to taki, który potrafi budować zaufanie i tworzyć zdrową atmosferę w zespole.

4. Wzmacnianie umiejętności komunikacyjnych
Czytanie książek – zwłaszcza tych dobrze napisanych – pomaga rozwijać umiejętność precyzyjnego formułowania myśli, co przekłada się na lepszą komunikację w pracy. Managerowie, którzy czytają regularnie, często piszą lepsze raporty, klarownie przekazują informacje i lepiej radzą sobie w negocjacjach.

5. Nauka na błędach i sukcesach innych
Biografie wielkich liderów oraz książki historyczne pozwalają managerom uczyć się na cudzych błędach i sukcesach. Dzięki analizie decyzji podejmowanych przez postaci historyczne czy współczesnych liderów menedżerowie mogą uniknąć niepotrzebnych porażek, a także inspirować się do podejmowania odważnych działań.

6. Odpoczynek i redukcja stresu
Czytanie to także forma odpoczynku i regeneracji umysłu. W natłoku obowiązków managerowie często zapominają o potrzebie oddechu i regeneracji. Sięgnięcie po książkę, nawet fikcyjną, pomaga oderwać się od codziennych wyzwań i zredukować poziom stresu. Świeży umysł to lepsze decyzje i większa efektywność.

Czytanie to coś więcej niż tylko hobby – to narzędzie, które może w znaczący sposób wpłynąć na rozwój managera. Regularna lektura wspiera rozwój kompetencji przywódczych, strategicznych i interpersonalnych, a także pozwala lepiej radzić sobie z presją codziennych obowiązków. Dlatego warto sięgać po książki i wykorzystywać tę pasję do ciągłego doskonalenia siebie jako lidera.

W Nesse jesteśmy fanami czytania, z tej przyczyny chcemy się podzielić z wami, jak zamiłowanie w poszczególnych gatunkach i rodzajach lektury, może mieć zbawienny i przyjemny wpływ na jakość naszej pracy. Oczekujcie kolejnych artykułów poświęconych poszczególnym gatunkom.