Cywilizacja zachodnia, czyli co?

Kręgi kulturowe i ich wpływ na podejście do pracy zawodowej

Często w różnych artykułach, książkach, reportażach słyszymy sformułowanie „cywilizacja zachowania”. Przyjmujemy, że to jest nasza cywilizacja, nasz świat. Niestety takie myślenie powoduje, iż podporządkowujemy innych naszemu myśleniu o świecie. Rozczarowujemy się, gdy jest inaczej. Wysoka świadomość różnic międzykulturowych zaczyna się właśnie od wiedzy o różnych kulturach. 

Samuel Phillips Huntington, amerykański politolog i naukowiec, znany jest głównie ze swojej teorii dotyczącej kręgów kulturowych i cywilizacyjnych. Jego książka „Zderzenie cywilizacji” zapoczątkowała debatę na temat wpływu różnic kulturowych na stosunki międzynarodowe. W kontekście pracy zawodowej, różnice między poszczególnymi kręgami cywilizacyjnymi mają znaczący wpływ na podejście ludzi do pracy. W niniejszym artykule przyjrzymy się temu, co różni, a co łączy ludzi z różnych kręgów cywilizacyjnych w kontekście pracy zawodowej.

  • Afrykańska cywilizacja:

Cywilizacja afrykańska obejmuje wiele różnorodnych grup etnicznych i kultur. W pracy zawodowej widoczne są cechy takie jak silne poczucie wspólnoty, elastyczność czasu i umiejętność adaptacji. W niektórych społecznościach afrykańskich większy nacisk kładzie się na relacje międzyludzkie niż na wyniki materialne.

  • Cywilizacja buddyjska:

Kraje buddyjskie, takie jak Tybet, Mongolia, Sri Lanka czy Tajlandia, kładą duży nacisk na równowagę i harmonię. Pracownicy z tych regionów często przejawiają spokój, cierpliwość i skupienie. Wiele buddyjskich społeczności stawia również na duchowy rozwój i samodoskonalenie.

  • Cywilizacja chińska:

Cywilizacja chińska, obejmująca Chiny, Koreę, Wietnam, Tajwan i Singapur, cechuje się silnymi tradycjami, hierarchią społeczną oraz szacunkiem dla starszych i autorytetów. Pracownicy chińscy często są wytrwali, pracowici i zdeterminowani, przykładając dużą wagę do wyników i osiągnięć.

  • Cywilizacja hinduistyczna:

Hinduizm, dominujący w Indiach i Nepalu, wpływa na podejście do pracy w tych regionach. Pracownicy hinduistyczni często dążą do osiągnięcia równowagi między obowiązkami zawodowymi a duchowymi. Ważne jest również oddawanie czci bogom poprzez praktyki religijne.

  • Cywilizacja islamska:

Cywilizacja islamska, rozciągająca się od krajów arabskich po Indonezję i Malezję, charakteryzuje się silnym poczuciem wspólnoty i lojalności wobec grupy. Pracownicy islamscy często wykazują oddanie, dyscyplinę i szacunek dla hierarchii. Modlitwa i praktyki religijne odgrywają również istotną rolę w ich życiu zawodowym.

  • Cywilizacja latynoamerykańska:

Cywilizacja latynoamerykańska, obejmująca kraje Ameryki Łacińskiej, jest znana ze swojej spontaniczności, radości życia i bliskości rodzinnej. Pracownicy z tych regionów często kładą nacisk na relacje międzyludzkie i dobrą atmosferę w pracy.

  • Cywilizacja japońska:

Japońska cywilizacja jest znana z zasad takich jak precyzja, dyscyplina i poszanowanie hierarchii. W japońskim społeczeństwie istotne jest dążenie do doskonałości i wzajemnego zrozumienia. Pracownicy japońscy są często oddani, pracowici i zdyscyplinowani.

  • Cywilizacja prawosławna:

Cywilizacja prawosławna, obejmująca m.in. Rosję, Ukrainę, Rumunię i Grecję, cechuje się silnym związkiem z tradycją i religią. W pracy zawodowej pracownicy prawosławni często wykazują lojalność, dyscyplinę i szacunek dla hierarchii.

  • Cywilizacja zachodnia:   

Cywilizacja zachodnia, obejmująca Europę Zachodnią, Amerykę Północną i Australię, kładzie duży nacisk na indywidualizm, innowacyjność i efektywność. Pracownicy z tych regionów są często przedsiębiorczy, wynikowo nastawieni i dążą do osiągania sukcesów zawodowych.

W każdej z tych cywilizacji istnieją oczywiście różnice w podejściu do pracy, wynikające zarówno z kontekstu kulturowego, jak i indywidualnych cech pracowników. Ważne jest, aby zrozumieć i szanować te różnice, aby móc efektywnie współpracować w międzynarodowym środowisku zawodowym. Budowanie wzajemnego zrozumienia, szacunku i elastyczności kulturowej jest kluczem do sukcesu w pracy z różnorodnymi cywilizacjami i kręgami kulturowymi.